Labor Prosecution Office: institutional making and agenda setting
DOI:
https://doi.org/10.5433/2176-6665.2016v21n1p167Keywords:
Labor prosecution office, Institutional change, Role of agent, AgendasettingAbstract
This article approaches the organizational changes of the Labor Prosecution Office (MPT) related to the achievement of the role of agent, which was assigned to it by the 1988 Federal Constitution. It proposes that the shortening of the distance between the society and the MPT involves the development of the legitimacy of its proceedings and the collective guided way the labor prosecutors operate. Although it coexists with an organizational environment which is not favorable to strategic actions, the activity of a group in the MPT and the mobilization of the civil society sectors have allowed coordinated action, even in other arenas.References
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2016-06-19
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ARTUR, Karen. Labor Prosecution Office: institutional making and agenda setting. Mediações - Revista de Ciências Sociais, Londrina, v. 21, n. 1, p. 167–198, 2016. DOI: 10.5433/2176-6665.2016v21n1p167. Disponível em: https://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/mediacoes/article/view/26873. Acesso em: 5 jul. 2024.
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