The struggles of a command and the use of data as an instrument for developing action strategies of a Rio de Janeiro state's military police battalion
DOI:
https://doi.org/10.5433/2176-6665.2021v26n2p292Keywords:
32nd Military Police battalion, Management, Results, Public securityAbstract
In the management of a battalion of the Military Police of the State of Rio de Janeiro, the fight of a command is not limited to taking care of the unit's operation. In addition to the concern with reducing strategic crime indicators, the results expected by hierarchical superiors in relation to police production and compliance with disciplinary rules, it is necessary to manage internal conflicts and those that emerge from institutional relations with other bodies security and criminal justice, the executive and legislative branches, and society. Between January and December 2019, the practice of participant observation, constant dialogue with the command of the 32nd Military Police Battalion and the analysis of documents enabled the identification of established priorities and strategies adopted in an attempt to overcome the resulting obstacles the structural and cultural limits intrinsic to the corporation and the social context in which the battalion is inserted.Downloads
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