Gestão e mudanças na amplitude de comando: um estudo no setor industrial em Montes Claros - MG, Minas Gerais e Brasil

Autores

  • Roney Versiani Sindeaux Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES https://orcid.org/0000-0002-0681-4350
  • Hércules Antunes Soares Observatório do Trabalho no Norte de Minas - OTNM
  • Jamille Alves Martins Observatório do Trabalho no Norte de Minas - OTNM

DOI:

https://doi.org/10.5433/2176-6665.2013v18n1p318

Palavras-chave:

Amplitude de comando, Gestão, Indústria, Estruturas organizacionais.

Resumo

As mudanças nos conceitos e práticas de gestão nas empresas provocam também alterações na estrutura organizacional, principalmente na amplitude de comando, ou seja, no número de subordinados sob o controle de um superior. Este é o foco do trabalho. O objetivo é analisar tal característica no setor industrial para o Brasil, o Estado de Minas Gerais e o município de Montes Claros-MG. A partir da base de dados da RAIS/MTE, observou-se o comportamento do número de superiores e subordinados das organizações no período de 1985 a 2011 e, numa perspectiva descritiva, foram comparados esses números e a relação entre eles. Os resultados demonstraram que, se por um lado não houve significante mudança na amplitude de comando no que diz respeito à relação entre Diretores-Gerentes, por outro lado, a relação Gerentes-Subordinados apresentou um crescimento considerável. Tal aspecto reforça a perspectiva de que a estrutura organizacional está mais achatada, com maior amplitude de comando dos gerentes, embora nos níveis mais elevados isso não se confirmou. A análise destacou ainda as diferenças nos indicadores para Brasil, Minas Gerais e Montes Claros, buscando apontar, ainda que preliminarmente, a importância das características regionais na definição da estrutura organizacional das empresas.

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Biografia do Autor

Roney Versiani Sindeaux, Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES

Doutor em Economia pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Professor da Universidade Estadual de Montes Claros – UNIMONTES.

Hércules Antunes Soares, Observatório do Trabalho no Norte de Minas - OTNM

Graduando em Administração e Bolsista de Iniciação Científica do projeto Observatório do Trabalho no Norte de Minas.

Jamille Alves Martins, Observatório do Trabalho no Norte de Minas - OTNM

Graduando em Administração e Bolsista de Iniciação Científica do projeto Observatório do Trabalho no Norte de Minas.

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Publicado

2013-03-23

Como Citar

VERSIANI SINDEAUX, Roney; ANTUNES SOARES, Hércules; ALVES MARTINS, Jamille. Gestão e mudanças na amplitude de comando: um estudo no setor industrial em Montes Claros - MG, Minas Gerais e Brasil. Mediações - Revista de Ciências Sociais, Londrina, v. 18, n. 1, p. 318–336, 2013. DOI: 10.5433/2176-6665.2013v18n1p318. Disponível em: https://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/mediacoes/article/view/16461. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

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