Organizational Intelligence Practices focused on the planning and execution of ostensive policing

a case study in the Military Police of Paraná

Authors

  • Diogo Fernando Sampaio Pytlowanciv Universidade Federal do Paraná - UFPR https://orcid.org/0000-0001-9084-5629
  • Helena de Fátima Nunes Silva Universidade Federal do Paraná - UFPR

DOI:

https://doi.org/10.5433/2317-4390.2023v12n1/2p62

Keywords:

Knowledge management, Organizational intelligence, Ostensive policing

Abstract

Objective: This research seeks to analyze the existence of Organizational Intelligence (OI) elements in processes related to operational planning and execution in the Military Police of Paraná State.
Methodology: Case study, through the collection and content analysis of documents and interviews with representatives of management bodies of the Military Police of Paraná State.
Results: It was verified that the organization has norms that support the elements of the OI in its processes related to the planning and execution of policing, with a greater presence of organizational reasoning and cognition, mainly due to several norms published since 2019.
Conclusions: The use of OI in the norms and processes that involve the planning and execution of ostensive policing, provides the organization with rational decision-making, the efficient and effective use of its resources, the understanding of its operating environment, the improvement of practices, among other factors.

Author Biographies

Diogo Fernando Sampaio Pytlowanciv, Universidade Federal do Paraná - UFPR

Master in Information Management from the Universidade Federal do Paraná (UFPR). Officer of the Military Police of Paraná, Curitiba, Brasil.

Helena de Fátima Nunes Silva, Universidade Federal do Paraná - UFPR

PhD in Production Engineering from the Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Professor of the Postgraduate Program in Science, Management and Information Technology at the Universidade Federal do Paraná (UFPR), Curitiba, Brasil.

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Published

2024-05-03

How to Cite

Pytlowanciv, D. F. S., & Silva, H. de F. N. (2024). Organizational Intelligence Practices focused on the planning and execution of ostensive policing: a case study in the Military Police of Paraná. Informação@Profissões, 12(1/2), 62–83. https://doi.org/10.5433/2317-4390.2023v12n1/2p62