Análise do processo de execução de alvenaria em blocos cerâmicos sob a ótica da construção enxuta
DOI:
https://doi.org/10.5433/1679-0375.2021v42n2p169Palavras-chave:
Construção civil, Gestão da produção, Construção Enxuta, Transparência, Alvenaria em blocos cerâmicosResumo
A indústria da construção civil é historicamente vista como um setor permeado por inúmeras deficiências dentro de seu processo produtivo. Para mitigar esse problema tem-se a filosofia da Construção Enxuta (CE), onde determina-se que o progresso do setor da construção somente pode ser alcançado através da contínua identificação e eliminação de atividades que não agregam valor. O presente trabalho analisou a influência de um dos princípios da CE, que é o aumento da transparência, no desempenho da etapa construtiva de execução de vedações em blocos cerâmicos. Realizou-se um estudo de caso em um edifício residencial, onde foi analisado o grau de conhecimento dos funcionários quanto às atividades que exercem e a metodologia executiva utilizada para a execução de alvenaria em blocos cerâmicos, salientando os impactos ocasionados pela existência ou pela falta de técnicas de aumento da transparência. Através do estudo de caso, concluiuse que o baixo nível de transparência da unidade-caso promoveu um ambiente de trabalho com fluxo de informações escasso, ocasionando em um processo produtivo sem padronização, com alto nível de incertezas e com inúmeros desperdícios.
Referências
BARRETO, A. M.; HEINECK, L. F. M. Learning, Structural Masonry Technology and Lean Construction a Case Study In a Small Building Site. In: ANNUAL CONFERENCE OF THE INTERNATIONAL GROUP FOR LEAN CONSTRUCTION, 20., 2012, San Diego. Proceedings [...]. San Diego: [s. n.], 2012. p. 01-10.
CARBONARI, B. M. T. O efeito do projeto sobre a produção. Semina, Londrina, v. 12, n. 4, p. 224-229, dez. 1991.
CARMAGO FILHO, C. A. B. LCAT: ferramenta de avaliação da implementação da construção enxuta. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Goiás, Goiânia, 2017.
FORMOSO, C. T.; SANTOS, A.; POWELL, J. A. An exploratory study on the applicability of process transparency in construction sites. Journal of Construction Research, [s. l.], v. 3, n. 1, p. 35-54, 2002.
FRANCO, L. S. O Projeto das vedações verticais: características e a importância para a racionalização do processo de produção. In: SEMINÁRIO DE TECNOLOGIA E GESTÃO NA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 1998, São Paulo. Proceedings [...]. São Paulo: [s.n.], 1998. v. 1.
GALSWORTH, G. D. Visual workplace visual thinking. 2. ed. New York: CRC Press: Taylor & Francis Group, 2017.
GODOY, A. S. Introdução a pesquisa qualitativa e suas possibilidades. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 35, n. 2, p. 57-63, mar./abr. 1995.
GREEN, S. D.; FERNIE, S.; WELLER, S. Making sense of supply chain management: a comparative study of aerospace and construction. Construction Management and Economics, London, v. 23, p. 579-593, 2005.
GREIF, M. The visual factory: building participation through shared information. Portland: Productivity Press, 1991.
HIROTA, E. H.; POWELL, J. A.; DAVEY C. L.; POWELL, J. E.; FORMOSO, C. T. Vencendo barreiras para a aplicação dos princípios da construção enxuta. Semina, Londrina, v. 21, n. 4, p. 17- 25, dez. 2000.
HOWELL, G. A.; BALLARD, G.; TOMMELEIN, I. Construction engineering: reinvigorating the discipline. Journal of Construction Engineering and Management, New York, v. 137, n. 10, p. 740-744, oct. 2011.
IGARASHI, R. The big picture. In: MCTIGHE, E. (ed.). Visual control systems. Cambridge: Productivity Press, 1991. p. 3-12. (The Factory Management Notebook Series, v. 1, n. 2).
KOSKELA, L. Application of the new production philosophy to construction. California: Stanford University, Center of Integrated Facility Enfineering (CIFE), 1992.
KOSKELA, L. J. An exploration towards a production theory and its application to construction. [Finland]: VTT Technical Reserch Centre Of Finland, 2000.
LIKER, J. K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Tradução de Lene B Ribeiro. Porto Alegre: Bookman, 2005.
MONDEN, Y. Toyota production system: an integrated approach to just-in-time. 4. ed. Boca Raton: CRC Press, 2011.
PAUGET, B.; WALD, A. Relational competence in complex temporary organizations: the case of a French hospital construction project network. International Journal of Project Management, Guildford, v. 31, p. 200-211, feb. 2013.
REGAN, M.; SMITH, J.; LOVE, P. E. Impact of the capital market collapse on public-private partnership infrastructure projects. Journal of Construction Engineering and Management, New York, v. 137, p. 6-16, 2010.
SANTOS, A. Application of flow principles in the production management. 1999. Thesis (Doctorate) - School of Construction and Property Management, University of Salford. Salford, UK, 1999.
SEBRAE. Anuário do trabalho na micro e pequena empresa. 6. ed. Brasília: DIEESE, 2013.
SEGERSTEDT, A.; OLOFSSON, T. Supply chains in the construction industry. Supply Chain Management, Bradford, v. 15, p. 347-353, 2010.
SHINGO, S. O sistema Toyota de produção: do ponto de vista da engenharia de produção. Tradução de Eduardo Schaan. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 1996.
TEZEL, A.; KOSKELA, L.; TZORTZOPOULOS, P.; FORMOSO, C. T.; ALVES, T. Visual management in Brazilian construction companies: taxonomy and guidelines for implementation. Journal of Management in Engineering, New York, v. 31, nov. 2015. DOI: 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000354.
TEZEL, B. A.; KOSKELA, L. J.; TZORTZOPOULOS, P. Visual management in construction: Study report on Brazilian cases. Technical Report, University of Salford, Salford, UK, 2010. Available from: http://usir.salford.ac.uk/id/eprint/12865. Access in: Jan. 02, 2021.
TEZEL, A.; KOSKELA, L.; AZIZ, Z. Current condition and future directions for lean construction in highways projects: a small and medium-sized enterprises (SMEs) perspective. International Journal of Project Management, Guildford, v. 36, p. 267-286, 2017.
THOMAZ, E.; FILHO, C. V. M.; CLETO, F. R.; CARDOSO, F. F. Código de práticas nº01: alvenaria de vedação em blocos cerâmicos. São Paulo: Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo, 2009.
TOMMELEIN, I. Journey toward Lean Construction: Pursuing a Paradigm Shift in the AEC Industry. Journal of Construction Engineering and Management, New York, v. 141, n. 6, jun. 2015.
VERGARA, S. C. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 13. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Os Direitos Autorais para artigos publicados nesta revista são de direito do autor. Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais. A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua e a credibilidade do veículo. Respeitará, no entanto, o estilo de escrever dos autores. Alterações, correções ou sugestões de ordem conceitual serão encaminhadas aos autores, quando necessário. Nesses casos, os artigos, depois de adequados, deverão ser submetidos a nova apreciação. As opiniões emitidas pelos autores dos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.
Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional.
