Prácticas de Inteligencia Organizacional enfocadas en la planificación y ejecución de policías ostensivas
un estudio de caso en la Policía Militar de Paraná
DOI:
https://doi.org/10.5433/2317-4390.2023v12n1/2p62Palabras clave:
Gestión del conocimiento, Inteligência organizacional, Policía ostensivaResumen
Objetivo: Analizar la existencia de elementos de Inteligência Organizacional (IO) en los procesos relacionados con la planificación y ejecución operativa en la Policía Militar de Paraná.
Metodología: Estudio de caso, a través de la recopilación y análisis de contenido de documentos y entrevistas a representantes de los órganos de dirección de la Policía Militar de Paraná.
Resultados: Se verificó que la organización cuenta con normas que apoyan a los elementos de la IO en sus procesos relacionados con la planificación y ejecución de la actuación policial, con mayor presencia del razonamiento y cognición organizacional, principalmente debido a varias normas publicadas a partir del año de 2019.
Conclusiones: El uso de las IO en las normas y procesos que involucran la planificación y ejecución de la actuación policial ostensiva, brindan a la organización la toma de decisiones racionales, el uso eficiente y eficaz de sus recursos, la comprensión de su entorno operativo, la mejora de la prácticas, entre otros factores.
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