Parcerias na administração pública
DOI:
https://doi.org/10.5433/1980-511X.2013v8n3p253Palavras-chave:
Direito públicoResumo
A obra é um substancial estudo dos institutos introduzidos pela reforma gerencial do Estado, abordando inicialmente um panorama histórico, para, na sequência, se aprofundar em cada uma das formas contratuais existentes.
A autora se mostra otimista em relação ao modelo gerencial, contudo, é firme em ressaltar a necessidade de cautela na utilização dos instrumentos.
Em alguns pontos, entretanto, o posicionamento da autora, vai de encontro ao de alguns renomados juristas pátrios, tais como Celso Antônio Bandeira de Mello, que, faz severa crítica à reforma gerencial, pois, entende que, embora o Estado seja reconhecidamente um mau prestador de serviços, é pior ainda quando age na qualidade de ente fiscalizador.
A temática é polêmica e bastante atual, e, por isso mesmo, é tratado com peculiar cautela pela autora, que sustenta seu posicionamento sem atacar aqueles que vêm a reforma como uma espécie de perda das rédeas de governo.
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