Gestão empresarial e tecnológica em três clusters moveleiros selecionados no sul do Brasil

Resumo

O objetivo do artigo é estudar os pólos moveleiros do sul do Brasil e analisar as estratégias de crescimento, inovação e de gestão empresarial para que seja dado identificar as semelhanças e diferenças no desenvolvimento recente e nas formas de gestão. O trabalho trata dos clusters moveleiros de Rio Negrinho (SC), Bento Gonçalves (RS) e Arapongas (PR) e seus objetivos são: a) identificar as estratégias competitivas, as estratégias de inovação adotadas pelas empresas que compõem os clusters; e as características da gestão tecnológica; b) levantar as sugestões de políticas públicas para o setor moveleiro; c) traçar um comparativo entre os três clusters moveleiros, comparando estratégias adotadas, gestão tecnológica e necessidades de cada cluster, e verificar se há possibilidades de formação de clusters avançados. A indústria moveleira brasileira desenvolveu-se pela formação de clusters. Em diferentes regiões do país, ela iniciouse com pequenas marcenarias, em produção ainda artesanal, depois evoluiu para a produção em série e tornou-se importante pólo de desenvolvimento, que alimenta a economia local e regional brasileira. Os pólos moveleiros selecionados para o estudo - Rio Negrinho (SC), Bento Gonçalves (RS) e Arapongas (PR) - salientam-se no desenvolvimento regional da Região Sul do Brasil e estão entre os dez maiores do país.