Design management and organizational culture: diagnosis of an upholstery microenterprise

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5433/2236-2207.2019v10n3p27

Keywords:

Design, Design management, Organizational culture, Micro and small businesses

Abstract

The development of an organizational culture focused on design is a differentiation strategy for companies. Thus, this paper proposes to arrange an organizational culture for an upholstery microenterprise as a means to identify strengths and weaknesses for the implementation of the design management. It is a qualitative, exploratory and descriptive study, which takes place through a case study. Results point to a favorable position of the company regarding the design management application.

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Author Biographies

Franciele Forcelini, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Student of the PhD program in Design at the Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Thiago Varnier, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Student of the PhD program in Design at the Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Giselle Schmidt Alves Díaz Merino, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

PhD in Production Engineering and Professor at the Universidade Federal de Santa Catarina  and the Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Eugenio Andrés Díaz Merino, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

PhD in Production Engineering earned from the Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Professor of the PhD programs in Design and in Production Engineering

References

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Published

2019-12-12

How to Cite

Forcelini, F., Varnier, T., Merino, G. S. A. D., & Merino, E. A. D. (2019). Design management and organizational culture: diagnosis of an upholstery microenterprise. Projetica, 10(3), 27–46. https://doi.org/10.5433/2236-2207.2019v10n3p27

Issue

Section

Design: Conhecimento, Gestão e Tecnologia

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