v. 6 n. 2 (2018): jul./dez.

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Publicado: 2018-07-12

Editorial

  • Organizações e sustentabilidade: por uma sustentabilidade afetiva no cotidiano

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p1
    Sonia Regina Vargas Mansano
    1-3

  • Momento de reflexão: produzir ou reproduzir conhecimento e para quê? Afinal, qual a missão da pesquisa científica em administração no Brasil?

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p4
    Luciano Munck
    4-5

  • Apresentação

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p6
    Rafael Borim-de-Souza
    6

Ensaios Teóricos

  • De onde vem esse currículo? A educação sustentável nos cursos de administração

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p7
    Nilo Barcelos Alves, Luis Felipe Machado do Nascimento
    7-26

  • O ensino de sustentabilidade nas ciências econômicas: perspectiva crítica e elementos norteadores do debate

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p27
    Daniel Caixeta Andrade, Carlos Eduardo de Lima
    27-41

Artigos

  • Sustentabilidade organizacional na itaipu binacional: uma análise de seus níveis

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p42
    Nadiessa Cappellari, Silvio Roberto Stefano, Marcos de Castro
    42-58

  • Sustentabilidade ambiental, econômica e social: ações e práticas de pequenas e médias empresas brasileiras

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p59
    Ronaldo de Oliveira Santos Jhunior, Nágila Giovanna Silva Vilela
    59-71

  • Redes para a sustentabilidade: estudos de caso sobre o manejo dos resíduos sólidos no Brasil

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p72
    Rodrigo Villa Lobos Damico, Nayele Macini, Tamiris Capellaro Ferreira, Marlon Fernandes Rodrigues Alves, Rogério Cerávolo Calia
    72-88

  • Práticas de saúde e segurança do trabalho (SST) na área de manufatura: um modelo teórico

    DOI: https://doi.org/10.5433/2318-9223.2018v6n2p89
    Leonardo Caixeta de Castro Maia, Daniel Masini Espíndola, Cristiano Henrique Antonelli da Veiga
    89-108