Systemic thinking as a tool of management organizational design group in production solidary economical
DOI:
https://doi.org/10.5433/2236-2207.2012v3n1p63Keywords:
Systems thinking, Design management, Productive groups in solidarityAbstract
This article aims to demonstrate how systems thinking as a tool used in the management of organizational design can contribute to productive groups supportive of a program of the Solidarity Economy. To collect data we used the technique of qualitative depth interviews and the results demonstrated, as the profiles presented. By means of a systemic approach, we use the systemic method steps for the construction of maps. Its results a partial list of priorities where the design can contribute to the needs in the short term and long-term prospecting through the three levels of design management.
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