Aplicação da governança do conhecimento em organizações do setor público e privado: uma revisão integrativa acerca das diferenças e similaridades

Amanda Soares; Ivânia Freire da Silva; Patrícia de Sá Freire

doi:10.5433/1981-8920.2023v28n1p79

Autores

Amanda Soares Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC https://orcid.org/0000-0003-0331-389X
Ivânia Freire da Silva Universidade Federal do Mato Grosso - UFMT https://orcid.org/0000-0002-4718-2636
Patrícia de Sá Freire Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5433/1981-8920.2023v28n1p79

Palavras-chave:

Governança corporativa, Gestão do conhecimento, Revisões de literatura

Resumo

Objetivo: Este estudo buscou identificar as diferenças e similaridades na aplicação da Governança do Conhecimento (GovC) em organizações do setor público e privado.
Metodologia: Esta pesquisa pode ser caracterizada como qualitativa, teórica, de fim exploratório descritivo. O método utilizado para sua execução foi a revisão integrativa da literatura, com aplicação da estratégia de análise temática. O levantamento planejado, sistemático e explicitado dos dados foi realizado nas bases de dados Web of Science e Scopus. As buscas ocorreram em abril de 2021. Com base em um grupo resultante dos critérios de exclusão e inclusão, 7 artigos científicos foram analisados e suas argumentações serviram de base para identificação das diferenças e similaridades na aplicação da GovC e como esta ocorre nas organizações públicas e privadas.
Resultados: As estruturas de GovC tendem a estar mais presentes nas organizações públicas em razão de questões relacionadas à legislação e estratégias específicas a esse contexto. A estruturação e análise dos mecanismos formais da GovC a partir de uma visão holística promovem o alcance do objetivo que as organizações públicas e privadas possuem em comum na prestação de serviços para a sociedade. A hierarquização e a descentralização podem influenciar as interações sociais que promovem o comportamento de compartilhamento de conhecimento nas organizações públicas e privadas.
Conclusões: Como contribuições, destaca-se a possibilidade de visualizar a aplicação prática da GovC nas organizações e estimular a reflexão e aprofundamento das diferenças e similaridades nos setores público e privado, que apesar de possuírem contextos distintos, são complementares em diversos aspectos.

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Biografia do Autor

Amanda Soares, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Graduada em Biblioteconomia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil.

Ivânia Freire da Silva, Universidade Federal do Mato Grosso - UFMT

Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Docente do curso de Administração na Universidade Federal do Mato Grosso (UFMT), Rondonópolis, Brasil.

Patrícia de Sá Freire, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutora em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Docente do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil.

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