Aplicação da governança do conhecimento em organizações do setor público e privado: uma revisão integrativa acerca das diferenças e similaridades

Amanda Soares; Ivânia Freire da Silva; Patrícia de Sá Freire

doi:10.5433/1981-8920.2023v28n1p79

Autores/as

Amanda Soares Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC https://orcid.org/0000-0003-0331-389X
Ivânia Freire da Silva Universidade Federal do Mato Grosso - UFMT https://orcid.org/0000-0002-4718-2636
Patrícia de Sá Freire Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.5433/1981-8920.2023v28n1p79

Palabras clave:

Gobernancia corporativo, Gestión del conocimiento, Revisión de literatura

Resumen

Objetivo: Este estudio buscó identificar diferencias y similitudes en la aplicación de la Gobernanza del Conocimiento (GovC) en organizaciones del sector público y privado.
Metodología: Esta investigación se puede caracterizar como cualitativa, teórica, exploratoria y descriptiva. El método utilizado para su ejecución fue la revisión integradora de la literatura, aplicando la estrategia de análisis temático. El relevamiento planificado, sistemático y explícito de los datos se realizó en las bases de datos Web of Science y Scopus. Las búsquedas se realizaron en abril de 2021. A partir de un grupo resultante de los criterios de exclusión e inclusión, se analizaron 7 artículos científicos y sus argumentos sirvieron de base para identificar diferencias y similitudes en la aplicación de la GovC y cómo se da en público y privado.
Resultados: Las estructuras de gobernancia tienden a estar más presentes en las organizaciones públicas debido a cuestiones relacionadas con la legislación y estrategias específicas de este contexto. La estructuración y análisis de los mecanismos formales de la Gobernación desde una visión holística promueve el logro del objetivo que tienen en común las organizaciones públicas y privadas en la prestación de servicios a la sociedad. La jerarquización y la descentralización pueden influir en las interacciones sociales que promueven el comportamiento de intercambio de conocimientos en organizaciones públicas y privadas.
Conclusiones: Como aportes, destacamos la posibilidad de visualizar la aplicación práctica de GovC en las organizaciones y estimular la reflexión y profundización de diferencias y similitudes en los sectores público y privado, que a pesar de tener contextos diferentes, son complementarios en varios aspectos.

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Biografía del autor/a

Amanda Soares, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Licenciado en Biblioteconomía por la Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil.

Ivânia Freire da Silva, Universidade Federal do Mato Grosso - UFMT

Estudiante de Doctorado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento en la Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Profesor del curso de Administración de la Universidade Federal do Mato Grosso (UFMT), Rondonópolis, Brasil.

Patrícia de Sá Freire, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doctorado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento por la Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Profesor del Programa de Postgrado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento de la Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Florianópolis, Brasil.

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