Prácticas gerenciales en gestión del conocimiento
un estudio de la aplicación en las empresas juniores
DOI:
https://doi.org/10.5433/1981-8920.2011v16n1p72Palabras clave:
Gestión del conocimiento, Empresa junior, Prácticas gerencialesResumen
Analiza el comportamiento de la empresa junior JR Consultoria, de la Universidade Federal do Paraná, con respecto a las dimensiones necesarias para la aplicación de Gestión del Conocimiento. Se tratade un estudio exploratorio-descriptivo, con el apoyo delestudio decasoyrevisión de la literatura. La recopilación de datos se realizó mediante una encuesta en la webcon los miembros de la organización, utilizando preguntas relacionadas con las dimensiones de la Gestión del Conocimiento. En el segundo paso, estos resultados fueron comparados con el escenario del Brasil, con el objetivo de relacionar las similitudes y distinciones entre la empresa junior y otros tipos de organización. Los resultados indican que en el escenario estudiantil hay una mayor propensión a la práctica de Gestión del Conocimiento, por su carácter experimental, para lo cual, los errores y los aciertos tienen consecuencias con menor impacto en relación con otras organizaciones. Las empresas juniores son promotoras de la experiencia de mercado a los estudiantes y en este sentido, las prácticas de gestión que permiten un ambiente propicio para el intercambio y creación de conocimientos pueden considerarse como medios para multiplicar la noción de Gestión del Conocimiento en el medio empresarial.
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