Boas práticas no gerenciamento de projetos no setor público
Uma revisão sistemática de literatura
DOI:
https://doi.org/10.5433/2317-627X.2024.v12.n3.49558Palavras-chave:
Gerenciamento de Projetos, Aquisições, Setor Público, PMBOKResumo
O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de metodologias com etapas definidas e detalhadas para controlar as entregas de acordo com o planejamento e o acompanhamento. Embora cada projeto tenha sua especificidade e características distintas, existe uma base metodológica comum centrada no planejamento e monitoramento dos entregáveis. A eficiência na gestão de projetos é crucial para o sucesso, tanto para grandes organizações quanto para o setor público, onde a prestação de serviços é enfaticamente delimitada na qualidade e com os cuidados necessários para o atendimento dos interesses sociais. Quando comparado as necessidades do setor privado, em termos de entregas, o foco sobressai no controle de custos e na qualidade da estrutura organizacional. Sob esse ponto de vista, este trabalho foca na gestão de projetos no setor público, especialmente na gestão de compras e análise dos processos de aquisição. Como resultado, o trabalho apresenta uma análise crítica compara a gestão de aquisições no setor público brasileiro com os preceitos do setor privado, conforme o PMBOK (2021). O trabalho destaca a importância de garantir princípios da administração pública, como eficiência, legalidade, publicidade, moralidade e impessoalidade, sem renunciar as boas práticas de Gerenciamento de Projetos do setor privado.
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