Estratégias de enfrentamento de gestores municipais de saúde frente à COVID-19

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5433/1679-0367.2023v44n1p63

Palabras clave:

Gestor de Salud;, Atención Primaria de Salud;, Salud Mental;, COVID-19

Resumen

El objetivo fue identificar las estrategias de gestión utilizadas por los gestores de la Atención Primaria de Salud durante la pandemia de COVID-19. Se trata de un estudio cualitativo, realizado con 10 profesionales de la Atención Primaria de Salud de la ciudad de Ibiporã, ubicada en el norte del Estado de Paraná. Se referenciaron entrevistas, audios semiestructurados, transcritos en grabación completa y presentados para Representaciones Discursivas individuales, transcritos en teoría integral y presentados como Representaciones Discursivas Sociales. Los interrogantes que permean la identificación de las cuatro estrategias de gestión planificadas por los directivos abarcan centrales: interrogantes sobre los sentimientos frente a la experiencia de ser COVID-19; toma de decisiones sobre la reorganización de los servicios ante el COVID-19; principales dificultades y garantías durante el proceso de trabajo; y estrategias personales y profesionales que ayuden a enfrentar el COVID-19 como gestor municipal de salud. Se constató que el miedo busca estrategias de afrontamiento, debido a sentimientos de desconocimiento sobre la COVID-19, lo que desencadenó fatiga y estrés en los gestores y equipos de salud, con necesidad de planificación y reajustes en el proceso de trabajo. Las principales estrategias de enfrentamiento utilizadas por los gestores fueron: diálogo con el equipo, escucha activa, apoyo de los familiares y momentos de oración.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Debora Caroline Dias dos Santos, Universidade Estadual de Londrina - UEL

Graduada em Enfermagem pelo Centro Universitário Filadélfia, Londrina, Paraná

Josiane dos Santos Redon, Universidade Estadual de Londrina - UEL

Mestranda pelo Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Universidade Estadual de Londrina, Londrina, Paraná

Kawanna Vidotti Amaral, Universidade Estadual de Londrina - UEL

Doutoranda pelo Programa de Pós-Graduação em Enfermagem pela Universidade Estadual de Londrina, Londrina, Paraná.

Patricia Aroni, Universidade Estadual de Londrina - UEL

Doutora pelo Programa de Pós-Graduação em Enfermagem Fundamental da Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil. Docente Adjunta no Departamento de Enfermagem do Centro de Ciências da Saúde da Universidade Estadual de Londrina, Londrina, Paraná

Renata Perfeito Ribeiro, Universidade Estadual de Londrina - UEL

Doutora pelo Programa Interunidades da Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil. Docente  da Universidade Estadual de Londrina, Londrina, Paraná.

Citas

Cunha LB, Leal CCG, Batista MA, Nunes ZB. Estratégias de enfrentamento (coping) da equipe de enfermagem durante a pandemia de COVID-19 no Brasil: uma revisão integrativa da literatura. Cuid Enferm [Internet]. 2021 [citado 2023 maio 22];15(2):263-73. Disponível em: http://www.webfipa.net/facfipa/ner/sumarios/cuidarte/2021v2/p.263-273.pdf

Faro A, Bahiano MA, Nakano TC, Reis C, Silva BFP, Vitti LS. COVID-19 e saúde mental: a emergência do cuidado. Estud Psicol. 2020;37(e200074). doi: 10.1590/1982-0275202037e200074

Figueiredo MZA, Chiari BM, Goulart BNG. Discurso do sujeito coletivo: uma breve introdução à ferramenta de pesquisa qualiquantitativa. Distúrb Comun [Internet]. 2013 [citado 2023 maio 12];25(1). Disponível em: https://revistas.pucsp.br/index.php/dic/article/view/14931

Giovanella L, Franco CM, Almeida PFD. Política Nacional de Atenção Básica: para onde vamos? Ciênc Saúde Coletiva. 2020;25(4). doi: 10.1590/1413-81232020254.01842020

Gois EADS, Silva GAM, Pereira SC, Barja PP, Viriato A. Liderança e novos desafios da gestão hospitalar diante da pandemia de COVID-19. Rev Univap. 2021;27(55). doi: 10.18066/revistaunivap.v27i55.2590

Ibiporã. Prefeitura Municipal. Secretaria Municipal de Saúde. Plano Municipal de Saúde de Ibiporã: 2018-2021[Internet]. Ibiporã: Prefeitura Municipal; 2020 [citado 2023 maio 16]. Disponível em: https://www.ibipora.pr.gov.br/uploads/pagina/arquivos/PLANOMUNICIPALDESAUDEIBIPORA-2018A2021ALTERADO-2020.pdf

Kang L, Li Y, Hu S, Chen M, Yang C, Yang BX, et al. The mental health of medical workers in Wuhan, China dealing with the 2019 novel coronavirus. Lancet Psychiatry. 2020;7(3):e14. doi: 10.1016/s2215- 0366(20)30047-x

Laselva CR. Ações técnicas e gerenciais da enfermagem no Hospital Israelita Albert Einstein para atender na pandemia do COVID-19. Enferm Foco. 2020;11(1). doi: 10.21675/2357-707x.2020.v11.n1.esp.3945

Lefevre F, Lefevre AMC. Discourse of the collective subject: social representations and communication interventions. Texto & Contexto Enferm. 2014;23(2). doi: 10.1590/0104-07072014000000014

Ministério da Saúde (BR). Secretaria de Atenção Primária à Saúde (SAPS). O que é atenção primária? [Internet]. 2020 [citado 2023 maio 15]. Disponível em: https://aps.saude.gov.br/smp/smpoquee

Moreira WC, Sousa ARD, Nóbrega MDPSDS. Mental illness in the general population and health professionals during COVID-19: a scoping review. Texto & Contexto Enferm. 2020;29. doi: 10.1590/1980-265x-tce-2020-0215

Moscovici S. Representações sociais: investigações em psicologia social. Petrópolis: Vozes; 2013.

Nedel FB. Enfrentando a COVID-19: APS forte agora mais que nunca! APS. 2020;2(1). doi: 10.14295/aps.v2i1.68

Rodrigues AR, Aguiar JB, Gomes RDRS, Leal TCS. A comunicação integrada na área administrativa hospitalar: o papel do gestor hospitalar. Rev Inspirar Gest Desenvolv [Internet]. 2018 [citado 2023 maio 17]. Disponível em: http://faculdadeinspirar.com.br/revistagd/wp-content/uploads/2018/12/A-COMUNICA%C3%87%C3%83O-INTEGRADA-NA-%C3%81REA-ADMINISTRATIVA-HOSPITALAR-.pdf

Sanchez MCO, Moraes EB, Valente GSC, Braga ALDS, Nassar PRB, Xavier ML. Coronavirus pandemic and Primary Care: reflections on the challenges of managers. RSD. 2020;9(7). doi: 10.33448/rsd-v9i7.4154

Sarti TD, Lararini WS, Fontenelle LF, Almeida APSC. Qual o papel da atenção primária à saúde diante da pandemia provocada pela COVID-19? Epidemiol Serv Saúde. 2020;29. doi: 10.5123/s1679-49742020000200024

Servo LMS, Santos MAB, Vieira FS, Benevides RP. Financiamento do SUS e Covid-19: histórico, participações federativas e respostas à pandemia. Saúde Debate. 2023;44(4). doi: 10.1590/0103-11042020E407

Silva CDS. Atenção primária à saúde: conceitos, práticas e pesquisa. Saúde Debate. 2018;42(1). doi: 000-0002-7550-7610

Victoria CG, Knauth DR, Hassen MDNA. Pesquisa qualitativa em saúde: uma introdução ao tema. Porto Alegre: Tomo Editorial; 2000.

Werneck GL, Carvalho MS. A pandemia de COVID-19 no Brasil: crônica de uma crise sanitária anunciada. Cad Saúde Pública. 2020;36(5). doi: 10.1590/0102-311x00068820

Xiang YT, Yang Y, Li W, Zhang L, Zhang Q, Cheung T, et al. Timely mental health care for the 2019 novel coronavirus outbreak is urgently needed. Lancet Psychiatry. 2020;7(3). doi: 10.1016/s2215-0366(20)30046-8

Publicado

2023-07-31

Cómo citar

1.
Santos DCD dos, Redon J dos S, Amaral KV, Aroni P, Ribeiro RP. Estratégias de enfrentamento de gestores municipais de saúde frente à COVID-19. Semin. Cienc. Biol. Saude [Internet]. 31 de julio de 2023 [citado 2 de octubre de 2024];44(1):63-70. Disponible en: https://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/seminabio/article/view/46987

Número

Sección

Artigos