Desafío para los gerentes de unidades de información llevar a cabo el intrapreneurship y empowerment
DOI:
https://doi.org/10.5433/1981-8920.2011v16n3p118Palabras clave:
Empoderamiento, Intraempreendedorismo, Creatividad, Descentralización, Power, Administración, Unidades de informaciónResumen
Introducción: La gestión de las organizaciones contemporáneas exige herramientas gerenciales adecuadas al su tiempo. Esas herramientas están disponibles al gestor de las unidades de información e pueden ser aplicadas en la gestión de ese tipo de sistema organizacional.
Objetivo: Presentar los conceptos de intraemprendedorismo y de empowermentcomo los principales elementos del clima organizacional necesarios al desarrollo del espíritu emprendedor.
Metodología: El instrumento de coleta de datos fue el cuestionario, aplicado a los servidores de una biblioteca universitaria en 2010. 36% de los cuestionarios fueran contestados en un universo de 56 personas.
Resultados: Los resultados permiten inferir que, de un total de diez características emprendedoras, tres de ellas (establecimiento de metas, riesgos calculados y persuasión y redes de contactos) fueron consideradas como puntos frágiles en el grupo analizado. La constatación de que los profesionales investigados tienen, en el nivel grupal, grado positivo favorable al emprendedorismo–teniendo 70% de las características emprendedoras personales positivas sugiere que los mismos pueden auxiliar en la innovación de la unidad de información si los gestores criaren un ambiente favorable al intraemprendedorismo.Cuanto al clima organizacional, este fue considerado favorable a la implementación del empowerment.
Conclusiones: Las conclusiones finales revelan que la unidad de información puede ser beneficiada con la aplicación del empowerment, de forma a promover el espíritu emprendedor, estando abierta para cambios culturales rumo a una Administración Emprendedora.
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