Arquitectura de la información analítica para la integración de datos de la investigación y postgrado: un estudio de caso de la Universidad del Estado de Bahía

Resumen

Introducción: Las universidades necesitan monitorear sus indicadores e informaciones para la elaboración de estrategias de estímulo a la investigación y el postgrado. La Universidad del Estado de Bahía (UNEB) tiene un ambiente similar a otras universidades donde existe una dispersión de los datos debido a la falta de integración de sistemas internos y externos como los sistemas de la Plataforma Lattes y de la Plataforma Sucupira del Consejo Nacional del Desarrollo Científico y Tecnológico (CNPq) y de la Coordinación de Perfeccionamiento de Personal de Nivel Superior (CAPES) respectivamente. La redundancia de datos, informaciones incoherentes y no consolidadas dificultan a los gerentes en el proceso de correlación de datos para realizar el análisis de los principales indicadores de evaluación. Objetivo: Uma proposta de arquitetura da informação materializada em solução analítica para integração e visualização de dados relevantes para o mapeamento do cenário da Pesquisa e PósGraduação da UNEB. Metodología: Para este proyecto la metodología está fundamentada en la investigación experimental y en la metodología de estudio de caso. Estrategias como la matriz de necesidad para el levantamiento de la capa de información y la etapa de retroalimentación a través de entrevistas con los gestores de la UNEB se sumaron a etapas de elaboración del plan provisional del asunto así como la búsqueda por fuentes de datos y creación y desarrollo del Sistema de Apoyo a la Decisión (SAD). Resultados: Se obtuvo un modelo de datos con tres cubos temáticos materializados en paneles con metáforas visuales en tablas y gráficos interactivos permitiendo filtros y consultas en drill. Conclusiones: La materialización de una solución de gestión analítica se mostró relevante en los análisis de los gestores que buscan potenciar los indicadores de investigación de la UNEB. Con el SAD desarrollado, los gestores de la UNEB pueden ahora hacer campañas más precisas de estímulo a la investigación en regiones o departamentos.