Design thinking como estrategia de innovación en las bibliotecas

Autores/as

  • Jordan Paulesky Juliani Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC https://orcid.org/0000-0001-7823-6644
  • Diego de Castro Vieira Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Déborah Medeiros Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Douglas Paulesky Juliani Instituto Federal de Santa Catarina – IFSC https://orcid.org/0000-0002-9658-2062

DOI:

https://doi.org/10.5433/1981-8920.2016v21n3p101

Palabras clave:

La Innovación, Las Bibliotecas Universitarias.

Resumen

Introducción: La necesidad de innovar y caracterizar lo que es nuevo, hace que la innovación un término de forma permanente en la agenda de un número creciente de organizaciones em varios segmentos. Las bibliotecas como organizaciones necesitan innovar es una emergente.
Objetivo
: Para utilizar las técnicas y los procesos de pensamiento de diseño como instrumento de innovación en la Biblioteca de la Universidad de UDESC.
Metodología
: Se trata de una investigación cualitativa, desarrollado a través de uma investigación-acción. Los datos fueron recolectados a través de entrevistas. Una vez que la recolección de datos lleva a cabo los pasos de la DT de la aplicación de la técnica de grupo focal.
Resultados
: El proceso de DT permitió desarrollar una innovación incremental de la Biblioteca. Para que la innovación suceda, es esencial que los actores involucrados em el proceso son paradigmas e ideas preconcebidas liberados. El uso de técnicas de grupos focales, combinado con el diagrama de tarjetas de intuición y de afinidad eran fundamentales para las etapas de la DT se podría haber llevado a cabo con éxito.
Conclusiones
: El prototipo de la innovación en la Biblioteca del UDESC sugirieron una mejora significativa en el uso de su estructura y los recursos disponibles. El DT resultó ser simple y eficaz para sistematizar la innovación en las bibliotecas.

Métricas

Cargando métricas ...

Biografía del autor/a

Jordan Paulesky Juliani, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Doctorado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento por la Universidade Federal de Santa Catarina. Profesor de la Universidade Federal de Santa Catarina.

Diego de Castro Vieira, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Máster en Gestión de Unidades de Información por la Universidade do Estado de Santa Catarina.

Déborah Medeiros, Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Máster en Gestión de Unidades de Información por la Universidade do Estado de Santa Catarina.

Douglas Paulesky Juliani, Instituto Federal de Santa Catarina – IFSC

Doctorado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento por la Universidade Federal de Santa Catarina. Profesor del lnstituto Federal de Santa Catarina.

Citas

ARAÚJO, Leonardo; GAVA, Rogério. Empresas proativas: como antecipar mudanças no mercado. Rio de Janeiro: Campus, 2011.

BIOLCHINI, Clarissa; PIMENTA, Marcelo; OROFINO, Maria Augusta. Ferramentas visuais para estrategistas. São Paulo: Bmgenbrasil, 2012. Disponível em: http://materiais.bmgenbrasil.com/estrategista-visual. Acesso em: 15 dez. 2015.

BROWN, Tim. Design thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Campus, 2010.

CHRISTENSEN, Clayton. The innovator’s dilemma. Nova York: Harper Business Essentials, 2003.

CORAL, Eliza; OGLIARI, André; ABREU, Aline França. Gestão integrada da inovação: estratégia, organização e desenvolvimento de produtos. São Paulo: Atlas, 2008.

DESCHAMPS, Fernando; HERMANN, Ingo Louis. Gestão da inovação. Florianópolis: SENAI/SC, 2011.

FINEP - FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS. Brasil inovador: o desafio empreendedor - 40 histórias de sucesso de empresas que investem em inovação. Brasília: IEL, 2006.

FREEMAN, Christopher; PEREZ, Carlota. Structural crises of adjustment, business cycles and investment Behaviour. In: DOSI, DOSI, Giovanni; FREEMAN, Christopher; NELSON, Richard; SILVERBERG, Gerald; SOETE, Luc. Technical change and economic theory. London: New York: Pinter Publishers, 1988. p. 38-66.

GIBSON, Rowan; SKARZYNSKI, Peter. Inovação prioridade N.1: o caminho para trasformações nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

JUNGMANN, Diana de Mello; BONETTI, Esther Aquemi. Proteção da criatividade e inovação: entendendo a propriedade intelectual: guia para jornalistas. Brasília: IEL, 2010.

MACHADO, Murilo Milton. Mapeamento espacial e proposta de sinalização no serviço de periódicos da Biblioteca Central da UFSC. Revista ACB: Biblioteconomia em Santa Catarina, Florianópolis, v. 8, n. 1, p. 70-78, 2003.

MARTIN, Roger. Design thinking: achieving insights via the knowledge funnel. Strategy & Leadership, London, v. 38, n. 2, p. 37-41, 2010.

OCDE - ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO ECONÔMICA E DESENVOLVIMENTO. Manual de Oslo: proposta de diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação tecnológica. Brasília: FINEP, 2005.

OROFINO, Maria Augusta Rodrigues. Técnicas de criação do conhecimento no desenvolvimento de modelos de negócio. 2011. 223 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) – Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2011.

SÁNCHEZ AVILLANEDA, María del Rocío. Señalética: conceptos y fundamentos: una aplicacion em bibliotecas. Buenos Aires: Alfagrama, 2005.

SCHUMPETER, Joseph Alois. Teoria do desenvolvimento econômico: uma investigação sobre lucros, capital credito, juro e o ciclo econômico. São Paulo: Nova cultural, 1997.

TERRA, José Claudi Cyrineu. Inovação: quebrando paradigmas para vencer. São Paulo: Saraiva, 2007.

THIOLLENT, Michel. Pesquisa-ação nas organizações. São Paulo: Atlas, 1997.

TIDD, Joe; BESSANT, John; PAVITT, Keith. Gestão da inovação. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.

VIANNA, Mauricio; VIANNA, Ysmar; ADLER, Isabel; LUCENA, Brenda; RUSSO, Beatriz. Design thinking: inovação em negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: MJV Press, 2014.

Publicado

2017-04-14

Cómo citar

Juliani, J. P., Vieira, D. de C., Medeiros, D., & Juliani, D. P. (2017). Design thinking como estrategia de innovación en las bibliotecas. Informação & Informação, 21(3), 101–123. https://doi.org/10.5433/1981-8920.2016v21n3p101

Número

Sección

Artigos