Transformação digital, modelo de negócio de plataforma digital e ontologia
revisão sistemática da literatura em busca de uma sinergia
DOI:
https://doi.org/10.5433/1981-8920.2023v28n3p301Palavras-chave:
Transformação digital, Modelo de negócio, Plataforma digital, Ontologia, Revisão sistemática de literaturaResumo
Objetivo: identificar e elucidar a existência de abordagens estruturadas sobre a obtenção, a organização, o compartilhamento, o uso e a gestão das informações. Tal abordagem se justifica (i) do ponto de vista teórico-acadêmico, como oportunidade para a Ciência da Informação ampliar pesquisas na investigação e análise sobre modelos de negócio do tipo 'plataforma digital', desvendando novos conhecimentos; (ii) do ponto de vista organizacional, por viabilizar condições para o surgimento de interfaces visuais mais acessíveis sobre decisões e desempenho destes modelos.
Metodologia: Este artigo apresenta três Revisões Sistemáticas de Literatura, com foco nos pilares Transformação Digital, Modelo de Negócios do tipo 'Plataforma Digital' e Ontologia.
Resultados: Os resultados demonstram oportunidade para novos estudos teórico-aplicados sobre a tríade 'Transformação Digital - Modelo de Negócio do tipo 'Plataforma Digital' - Ontologia', com foco nas características destes modelos e visão sistêmica e holística. Ressalta-se que o presente artigo trata de parte de um projeto de Doutorado em Gestão & Organização do Conhecimento, considerando o campo interdisciplinar e multidisciplinar entre a Ciência da Informação, Administração e Computação.
Conclusões: No contexto organizacional, a reflexão sobre o 'estado da arte' da literatura acerca da tríade supracitada identificou algumas características a serem consideradas nos modelos de negócio do tipo 'plataforma digital', com o intuito de auxiliar gestores na sua incorporação e estruturação de modelagens ontológicas visando a organização efetiva das informações, para geração de novos conhecimentos.
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