Transformação digital, modelo de negócio de plataforma digital e ontologia

revisão sistemática da literatura em busca de uma sinergia

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5433/1981-8920.2023v28n3p301

Palavras-chave:

Transformação digital, Modelo de negócio, Plataforma digital, Ontologia, Revisão sistemática de literatura

Resumo

Objetivo: identificar e elucidar a existência de abordagens estruturadas sobre a obtenção, a organização, o compartilhamento, o uso e a gestão das informações. Tal abordagem se justifica (i) do ponto de vista teórico-acadêmico, como oportunidade para a Ciência da Informação ampliar pesquisas na investigação e análise sobre modelos de negócio do tipo ‘plataforma digital’, desvendando novos conhecimentos; (ii) do ponto de vista organizacional, por viabilizar condições para o surgimento de interfaces visuais mais acessíveis sobre decisões e desempenho destes modelos.
Metodologia: Este artigo apresenta três Revisões Sistemáticas de Literatura, com foco nos pilares Transformação Digital, Modelo de Negócios do tipo ‘Plataforma Digital’ e Ontologia.
Resultados: Os resultados demonstram oportunidade para novos estudos teórico-aplicados sobre a tríade ‘Transformação Digital – Modelo de Negócio do tipo ‘Plataforma Digital’ – Ontologia’, com foco nas características destes modelos e visão sistêmica e holística. Ressalta-se que o presente artigo trata de parte de um projeto de Doutorado em Gestão & Organização do Conhecimento, considerando o campo interdisciplinar e multidisciplinar entre a Ciência da Informação, Administração e Computação.
Conclusões: No contexto organizacional, a reflexão sobre o ‘estado da arte’ da literatura acerca da tríade supracitada identificou algumas características a serem consideradas nos modelos de negócio do tipo ‘plataforma digital’, com o intuito de auxiliar gestores na sua incorporação e estruturação de modelagens ontológicas visando a organização efetiva das informações, para geração de novos conhecimentos.

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Biografia do Autor

Alson Luis de Deus, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutor em Gestão e Organização do Conhecimento pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Técnico em Tecnologia da Informação no Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG), Belo Horizonte, Brasil.

Frederico Cesar Mafra Pereira, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutor em Ciência da Informação pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Docente do Programa de Pós-Graduação em Gestão e Organização do Conhecimento da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Belo Horizonte, Brasil.

Elisângela Cristina Aganette, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutora em Ciência da Informação pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Docente do Departamento de Organização e Tratamento da Informação da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Belo Horizonte, Brasil.

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Publicado

2024-08-06

Como Citar

Deus, A. L. de, Pereira, F. C. M., & Aganette, E. C. (2024). Transformação digital, modelo de negócio de plataforma digital e ontologia: revisão sistemática da literatura em busca de uma sinergia. Informação & Informação, 28(3), 301–327. https://doi.org/10.5433/1981-8920.2023v28n3p301