Informação orgânica: recurso estratégico para tomada de decisão pelos membros do conselho de administração da UEL

Autores

  • Elizabeth Leao de Carvalho UEL
  • Rose Mary Juliano Longo Faculdade Associada de Cotia

DOI:

https://doi.org/10.5433/1981-8920.2002v7n2p113

Palavras-chave:

Informação Orgânica, Tomada de decisão, Política de Gestão de Informação, Universidade Estadual de Londrina

Resumo

Avalia se o uso das informações orgânicas (administrativas) pelos membros do Conselho de Administração da UEL se apresenta consoante com as diretrizes estratégicas da instituição. Apresenta a necessidade informacional desse conselho; os tipos de documentos consultados para subsidiar suas decisões; seu acesso; os tipos de documentos considerados imprescindíveis e os já existentes nos arquivos consultados. Identifica como principais características do processo decisório na UEL: a consonância entre o uso das informações orgânicas e as diretrizes da UEL; a falta de informações para subsidiar as tomadas de decisão; que os documentos considerados imprescindíveis são aqueles gerados, recebidos e enviados no âmbito da organização; e a inexistência de padrões arquivísticos no tratamento desses documentos. Sugere a implantação de uma política de gestão de informações para a UEL, subsidiada por uma política de gestão documental.

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Publicado

2002-11-30

Como Citar

Carvalho, E. L. de, & Longo, R. M. J. (2002). Informação orgânica: recurso estratégico para tomada de decisão pelos membros do conselho de administração da UEL. Informação & Informação, 7(2), 113–133. https://doi.org/10.5433/1981-8920.2002v7n2p113

Edição

Seção

Artigos